你知道吗?在这个繁华的娱乐圈里,每天都有无数的故事在上演。今天,我要给你讲一个特别的故事,一个关于女孩暗恋娱乐圈明星的故事。这个故事,充满了甜蜜、酸涩和一点点的小心机,让我们一起走进她的世界,感受那份独特的情感吧!
一、初见倾心
那是一个阳光明媚的午后,你刚刚结束了一场紧张的工作,疲惫地回到家中。打开电视,正好播到了一档热门的综艺节目。屏幕上,那个笑容灿烂、阳光帅气的男明星吸引了你的目光。他的名字叫李浩,是近年来娱乐圈的当红炸子鸡。
你被他那独特的气质和迷人的笑容深深吸引,仿佛整个世界都静止了。从那一刻起,你的心里就悄悄埋下了一颗种子,一颗关于他的种子。
二、默默关注
从那以后,你开始关注李浩的一切。你翻遍了他的微博,看遍了他在节目中的表现,甚至对他的私生活也了如指掌。你发现,他不仅演技出众,还热衷于公益事业,是个充满正能量的明星。
你开始期待每一个有他出现的场合,无论是电影首映式还是公益活动,你都会准时出现在现场,只为能多看他一眼。你始终没有勇气向他表白,只是默默地关注着他,为他加油鼓劲。
三、意外相遇
有一天,你参加了一个公益活动,竟然意外地遇到了李浩。他正在现场为小朋友们签名,你紧张得手心都出了汗。鼓起勇气,你走上前去,递上了自己的签名本。
李浩接过本子,微笑着在你的本子上签下了自己的名字。那一刻,你的心跳加速,仿佛整个世界都变得美好起来。你暗暗告诉自己,一定要珍惜这次相遇。
四、勇敢表白
随着时间的推移,你发现自己越来越离不开李浩。你开始尝试通过各种方式接近他,但始终没有勇气向他表白。直到有一天,你得知他即将参加一场粉丝见面会。
你毫不犹豫地买了票,来到了现场。在见面会上,你鼓起勇气,站在台上大声说出了你的心声:“李浩,我喜欢你,从第一次看到你开始,我就深深地爱上了你。我知道,这可能会让你感到意外,但我真的无法控制自己的感情。”
说完这句话,你紧张地等待着李浩的反应。他却微笑着向你走来,轻轻地握住了你的手:“谢谢你,我的小粉丝。我也喜欢你,从第一次看到你开始,我就觉得你是个特别的人。”
那一刻,你的眼泪夺眶而出,你终于鼓起勇气,向他表白了。
五、幸福结局
从那以后,你和李浩的关系越来越亲密。他不仅在事业上支持你,还在生活中关心你。你们一起度过了许多美好的时光,成为了彼此生命中不可或缺的一部分。
虽然娱乐圈的诱惑很多,但李浩始终坚守着自己的初心,和你一起走过风风雨雨。你们的故事,也成为了娱乐圈中的一段佳话。
这就是你的故事,一个关于暗恋娱乐圈明星的故事。它告诉我们,只要有勇气去追求,幸福就会在不经意间降临。而那些美好的回忆,将永远留在我们心中。
文|《我国企业家》记者 李艳艳
修改|张晓迪
头图来历|中企图库
美团和京东的外卖“暗战”趋向白热化。
4月15日黄昏,一段京东创始人、董事会主席刘强东2024年内部说话的线上会议视频流出,《我国企业家》取得完好视频,经求证,京东方面确认了该视频的真实性。
“我给京东外卖定一条规则,京东外卖赚的净赢利永久不允许超越5%。超越5%,我要处置人的。咱们必定要在职业里边,依照三毛五的理论,来束缚自己的挣钱才能、挣钱愿望。”刘强东指出。
在这段时长约7分钟、画面简直涂满马赛克的视频中,刘强东针对外卖职业佣钱等问题表态,“传闻现在(佣钱费率)现已均匀高达25%,再加上广告费,有的乃至到30%多。”“为什么变成今日这姿态,对进口的东西没有点敬畏之心,实质仍是由外卖渠道独占,导致外卖渠道抽佣太多。”
该视频中,刘强东并未清晰指出对手是谁。但在京东美团“外卖大战”的灵敏时刻,多位职业人士表明,该视频是在隔空“喊话”美团。现实上,京东外卖已成为“一把手工程”。不管是前不久和李斌在京东总部吃饭,仍是年头呈现在京东物流的新春家宴,都表明晰刘强东这次“回国指挥”了。
添加压力下,美团京东互攻对方内地,事务层面各不相让,言论场上也在彼此比赛。先是4月12日,美团中心本地商业CEO王莆中在交际渠道点评京东外卖,称“京东不是第一家做外卖的公司,也或许不是终究一家”。很快,刘强东在内部回应职工称,“不要和人打口仗,不能发生社会价值。”
4月15日上午,美团正式发布即时零售品牌“美团闪购”,定位为24小时服务的购物渠道,主打“30分钟送达”。其宣扬视频中对传统电商配送的比照,呈现“你的东东再等等”标语,配图与京东APP标识中的狗形象类似,被外界解读为“内在”京东。
一方以为传统电商配送慢,另一方则强调质比量重要。当天正午,“京东黑板报”发文《京东不打口水仗,但会坚持说实话》。京东称,本季度京东将再接收不低于5万名全职外卖员,当日京东外卖订单量将超500万单,全国已有超十万家京东品牌线下店接入秒送。
美团2024年净赢利率(10.6%)显着高于京东(3.6%),但两边存在事务结构差异——美团赢利首要来自中心本地商业(如外卖、到店服务)。数据显现,美团外卖事务板块2024年净赢利率约为3%。关于刘强东关于京东外卖的内部说话视频,到发稿,美团方面未有揭露回应。
以下为刘强东内部会议说话实录(有删减):
刘强东:我觉得咱们仍是要把京东外卖的整个商业模式、定位和终极目标想清楚、说清楚,咱们不能盲目开展。
外卖职业通过10年开展,咱们看到了,现在***每年在外卖事务上都数千亿的扣点收入。就老百姓衣食住行这些根底民生产品层面来讲,这其实是不对的,由于全世界关于吃、关于吃饭的生意都是低赢利的。开餐厅的都很辛苦,并且我也开过餐厅,老实说也赚不了几个钱。
但就在这样一个事关老百姓的根底民生职业里边,居然能够存在一个一年有几千亿收入、上千亿赢利的情况,(现实)便是如此,这样的商业模式也令人比较惊讶,全世界都没有,由于其他国家也有外卖,可是肯定不像我国的公司,抽这么高的佣钱,传闻现在(佣钱费率)现已均匀高达25%了,再加上广告费,有的乃至到30%多了。
这样一来,它带来的损害是什么?其实便是让餐厅为了生计,为了挣钱,不断下降自己的质量,特别是安全方面的质量。咱们应该在网上也看到了,有人在厕所里边洗整只鸡,在一个地下室里边,老鼠、甲由爬在一块儿的当地,或许有50家外卖餐厅,他们专门做外卖,没有堂食。
肉和老鼠、苍蝇、甲由全都混在一块儿的场景触目惊心,并且他们的人心黑,很憎恶,这些人要被抓起来才对。可是你要细心考虑,这人为什么变成今日这姿态,为什么他对咱们进口的东西都没有一点敬畏之心,实质仍是由于外卖渠道独占,外卖渠道抽佣太多,外卖渠道挣钱太多。开餐厅的都很难挣钱,成果帮餐厅卖东西的人能成为首富,这就不对了。
所以,我今日给京东外卖定的第一个规则,便是京东外卖赚的净赢利永久不许超越5%。就跟电器的要求相同,京东家电在职业里的净赢利永久不允许超越5%。超越5%,我要处置人的,咱们要的便是必定要在职业里边,依照三毛五的理论,来束缚自己的挣钱才能和挣钱愿望。当然,咱们必需要挣钱,不挣钱不或许,由于咱们要生计,咱们要开展,可是咱们必定要清晰,在哪些职业赚多少钱,这件事,咱们从第一天开端就要想好,5%的上限包含佣钱,包含广告费,包含这个商家在咱们这儿一切的投入。也便是说,终究咱们总的净赢利不能超越5%。
京东美团“暗战”晋级。文|《我国企业家》记者 李艳艳修改|张晓迪头图来历|中企图库美团和京东的外卖“暗战”趋向白热化。4月15日黄昏,一段京东创始人、董事会主席刘强东2024年内部说话的线上会议视频流...
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