特朗普遇刺查询：枪手曾上网查找肯尼迪遭暗算细节
166su网友科普：恋恋不舍的反义词是决绝还是洒脱？
1月10日晚，演员黄子韬在直播间送出30台车引发重视。随后，二手渠道呈现转卖相关车辆使用权的帖子。
1月14日，记者从二手交易渠道检索发现，售卖“黄子韬直播间抽中一台宝骏云海”等内容相关的帖子数量现已超越30条，比送出的车还多。
1月15日，针对黄子韬直播间送车相关状况，宝骏轿车官方宣布声明，相关论题冲上热搜。
7月13日黄昏，宾夕法尼亚州20岁男人托马斯·马修·克鲁克斯在该州巴特勒市竞选聚会现场从距特朗普演讲台大约140米的一处修建房顶连开数枪，导致特朗普右耳上部受伤，并致现场观众一人逝世、两人重伤。克鲁克斯被当场击毙。
在周三的众议院司法委员会听证会上，FBI局长泄漏了一些查询获得的最新进展，在当天下午4时左右，也便是特朗普登台前两个小时，枪手克鲁克斯在聚会区放飞了无人机。
这架无人机在空中飞行了大约11分钟，查询人员以为克鲁克斯经过手机观看了无人机的实时画面。在枪击事情产生后，在克鲁克斯的车里发现了这架无人机。
别的，在枪击产生时，克鲁克斯的车里有两枚炸弹，在他家中也发现了一枚炸弹。但疑点在于，克鲁克斯应该没有才能从他被杀的房顶上引爆这些炸弹。
查询人员标明，克鲁克斯用一把AR-15步枪向特朗普开了大约8枪，然后被美国特勤局的一名反狙击手击毙。
FBI官员再三宣称，他们以为枪手是独自举动，运用的是他父亲合法购买的步枪。雷在周三重申，没有依据标明有任何共谋者。
雷弥补说：“我现已说了好屡次了，咱们生活在一个要挟加重的环境中。枪手现已逝世，但FBI的查询仍在进行中。”
查询人员查看了克鲁克斯的手机和电脑，查看了他的查找记载和卧室，并询问了他的家人和朋友，但很难确认克鲁克斯采纳举动的动机。
不过，查询人员发现，克鲁克斯在7月6日查找过前总统肯尼迪遇刺案的细节，查找问题为：枪手奥斯瓦尔德间隔肯尼迪有多远，这说明克鲁克斯不是突然举动，而是早有预谋的举动。1963年11月22日，凶手奥斯瓦尔德当众枪杀了肯尼迪。
此前一天，在特朗普遇刺事情中严峻失职后，在共和党和民主党议员的施压下，美国特勤局局长金伯莉·独特尔正式宣告辞去职务。
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公告显现，莱特光电参加本次招待的人员共3人，为董事会秘书潘香婷，证券事务代表柴萌远，投资者联系专员张尊睿。调研招待地址为线上。
据了解，莱特光电 2024 年成绩大增，首要因 OLED 终端资料事务收入大幅添加，这得益于 OLED 显现技能浸透率进步、公司产品比例进步及降本增效等。公司现在没有产品出口美国，首要客户为国内 OLED 面板厂商。公司坚持高强度研制投入，继续优化研制布局，完结多支资料国产代替，部分要害功用指标达世界抢先水平。
据了解，莱特光电在研制立异方面引进 AI 赋能，完善研制基础设施建造，进步立异才能与技能水平。一起，公司专利布局广泛，到 2024 年末，累计申请专利 973 件，其间发明专利很多，构成全球化知识产权维护网络。
据了解，全球迎来 8.6 代 AMOLED 产线建造周期，对公司资料事务有活跃影响，添加资料需求和促进商场拓宽。公司还在股东报答及决心方面活跃作为，继续分红，控股股东增持等。未来 OLED 职业展开前景杰出，公司将加大研制投入，布局新事务，朝新资料渠道型企业跨进。
调研概况如下：
问题1:首要祝贺公司2024年成绩大增,请介绍一下公司成绩添加原因?
答:2024年,公司完结运营收入4.72亿元,同比添加56.90%;若除掉股份付出费用对损益的影响,完结归母净利润1.79亿元,同比添加119.09%。公司成绩同比大幅添加首要系 OLED 终端资料事务收入同比完结大幅添加所造成的,首要影响要素包含:(1)得益于OLED显现技能在手机、笔记本电脑、平板电脑、车载设备、智能穿戴等很多下流终端使用范畴的浸透率继续进步,带动了 OLED 终端资料商场需求的添加;(2)公司凭仗优异的产品功用,Red Prime资料和Green Host资料安稳量产供给,一起跟从下流客户需求继续迭代晋级,产品比例进一步进步;(3)公司继续深化推进降本增效,经过优化生产工艺、强化本钱管控等一系列办法,有用进步了运营功率,公司盈余才能较去年同期大幅增强。
问题2:请问公司是否有产品向美国出口,美国加征关税是否对公司事务有影响?
答:公司现在没有产品出口美国,美国关税方针对公司事务暂无直接影响。公司首要产品为OLED工业链上游中心OLED终端资料,首要客户为国内OLED面板厂商。
当时 OLED 显现面板制作范畴出现中韩主导的职业格式,近年来国内 OLED 面板出货量比年攀升,在全球商场的占比不断进步。依据研究组织数据,2024年国内OLED面板厂商已占全球49.2%左右的商场比例,与韩国面板企业的距离不断缩小,部分细分范畴乃至完结了逾越。OLED终端资料作为职业上游的要害环节,对中下流的面板制作、终端产品使用的展开均起到了至关重要的效果,部分OLED终端资料长时间被美国UDC、陶氏杜邦等海外企业独占,国内仅有极少量企业进入面板厂商供给系统并完结量产。
公司坚持高强度的研制投入,在OLED终端资料范畴取得了数百项自主专利,现已完结多支资料的国产代替,部分要害功用指标已达到世界抢先水平。公司严密环绕下流OLED面板对中心发光资料的需求,开宣告一系列具有自主知识产权、质量杰出的专利产品,已构建起系列化、多样化的产品布局,为客户供给职业抢先的产品与技能服务。未来,公司将继续依托本身的研制堆集和职业经历,紧跟OLED显现技能的展开趋势,继续加强技能立异与迭代,争夺完结更多品类OLED终端资料的国产代替,为进步OLED终端资料国产化和职业立异奉献更多力气。
问题3:公司自主研制的OLED终端资料产品品类不断丰厚,而且继续迭代晋级,请问公司全体研制布局及产品展开状况?
答:公司继续不断强化研制立异,构筑了深沉的技能壁垒。公司一直坚持"前瞻一代、在研一代、使用一代"的产品研制战略,构建了层次分明、协同推进的研制系统,保证公司在 OLED 发光资料范畴继续坚持技能抢先与产品优势。2024 年,公司研制费用投入6,468.65万元,同比添加28.30%,要点进行了红、绿、蓝三色发光主体资料和发光功用资料的研制立异,成功推出一系列高功用OLED发光资料产品,部分要害功用指标已达到世界顶尖水平。终端资料产品展开方面,Red Prime资料、Green Host资料继续安稳量产供货,并跟从下流客户需求不断迭代晋级,凭仗杰出的功用体现及安稳性,继续引领职业展开;新产品方面, Red Host资料打破国外专利壁垒完结国产代替,Green Prime 资料进入客户量产测验阶段,蓝光系列资料在客户端的验证展开杰出。此外,公司多款 OLED 发光资料在硅基 OLED 器材测验中体现杰出,部分产品已成功经过量产测验,标志着公司在硅基OLED范畴的技能打破与商场拓宽取得重要展开。前沿技能布局方面,公司活跃布局Tandem器材要害发光资料、CGL资料、蓝色磷光资料、高色域显现及敏化显现用TADF资料等前沿范畴,经过继续的技能立异与产品晋级,推进OLED显现技能向更高功率、更低功耗、更优画质的方向展开。
问题4:重视到公司研制立异方面引进AI赋能,请打开介绍下。
答:公司致力于打造世界一流的研制渠道,经过继续的技能立异与资源投入,不断完善研制基础设施建造,进步研制团队的立异才能与技能水平。公司着力完善研制立异渠道,凭仗机器学习和AI规划赋能,打造数字化、智能化研制渠道。2024年,公司依托在OLED终端资料范畴多年堆集的丰厚研制经历与海量内外部数据资源,建立了业界抢先的数据资源库,为公司的资料结构规划、器材/资料调配、新技能监控、工艺优化等场景供给了有用的数据支撑。在此基础上,公司经过活跃与外部企业/院校展开深度协作,使用 AI 技能对公司长时间堆集的数据库进行深度发掘,有用进步了研制功率与立异才能。
未来,公司将结合公司实际状况与展开需求,加速进行 DeepSeek 的接入和本地化布置,经过"AI+数据"深度赋能公司产品研制、质量检测等场景化使用,进一步完善公司数字化、智能化研制渠道。
问题 5:公司作为国内 OLED 终端资料领军企业,关于完结国内 OLED 工业链的本土化自主可控含义严重,请问公司现在资料国产代替展开怎么?
答:近年来,跟着国内面板厂商活跃扩展产能、进步技能水平,国内OLED面板在全球商场的占比不断进步,出货量大幅添加,为国产OLED资料工业带来了微弱的展开动力。公司具有数百项OLED终端资料自主专利,在国内首先完结OLED终端资料从0到1的打破,是国内少量具有自主专利并完结OLED终端资料量产供给的企业之一。公司OLED终端资料产品布局涵盖了红、绿、蓝三色发光层资料、空穴传输层资料、空穴阻挡层资料和电子传输层资料等中心资料,构成了多样化、系列化的产品结构。公司现已完结 Red Prime 资料及 Green Host 资料继续量产供给、Red Host 资料小批量供货、Green Prime资料及蓝光系列资料在客户端活跃验证。一起在叠层器材用资料、蓝色磷光资料、高色域显现及敏化显现技能用TADF资料、超荧光资料等前沿技能方向活跃布局储藏,继续的技能立异为产品晋级与新品开发供给了有力支撑,坚持技能抢先优势,为公司在职业中的继续展开打下了坚实基础。
问题6:OLED终端资料有较高的专利及技能壁垒,公司专利布局状况怎么?
答:公司一直将研制堆集以及知识产权的开发、堆集和维护视为企业展开的中心战略资源,在商场竞争中构筑起巩固的知识产权壁垒,为技能立异效果的商业转化供给了坚实的保证,全方位守护着公司的立异效果和商业利益。到 2024 年末,公司累计申请专利973件,其间发明专利968件,累计取得授权专利367件,其间发明专利362件。这些专利广泛掩盖了OLED器材中心资料,包含发光层资料、空穴传输层资料、空穴阻挡层资料和电子传输层资料等要害范畴,专利维护区域横跨多个国家和地区,构成了全球化的知识产权维护网络,为公司产品在全球范围内的客户终端出售供给了全方位的法令保证。
问题 7:当时,全球迎来全新的 8.6 代 AMOLED 产线建造周期,国内外面板厂商三星、京东方、维信诺纷繁宣告8.6代生产线的建造规划,OLED工业也有望迎来全新添加空间,公司资料事务会怎么收益?
答: 8.6代线对公司事务带来活跃影响:(1)资料需求添加:8.6代线的基板面积比6代线扩展了2.16倍,且选用Tandem叠层结构,相同产能下单产线发光资料用量达6 代线的4倍左右,这将直接拉动OLED有机发光资料的需求;(2)商场拓宽:8.6代OLED 生产线首要面向平板、笔电等 IT 产品及车载显现商场,相较于6代线可明显进步基板切开功率并下降本钱分摊。华为、苹果、联想等头部终端使用厂商连续推出搭载OLED 屏幕的 IT 类产品,将推进 OLED 加速向中尺度使用范畴浸透,OLED 商场比例进一步进步。一直以来,公司与头部OLED面板厂商坚持严密协作,已完结多款资料的国产代替,未来跟着8.6代线投产,公司OLED终端资料事务将迎来更为宽广的展开空间。
问题8:公司在股东报答及股东决心方面有何作为?
答:公司专心OLED有机资料范畴,经过继续研制立异坚持技能优势,推进事务展开,以杰出成绩体现和展开前景增强股东决心。股东报答方面,公司自上市以来,依照相关法规和公司准则继续分红,活跃报答宽广投资者。2022年至2024半年度,公司累计已施行现金分红1.13亿元;2024年年度拟派发现金5,220.26万元,2024年将算计拟派发现金盈利约 1亿元,占公司2024 年归母净利润的 60%。公司董事会推出《未来三年(2025 年-2027 年)股东分红报答规划》,执行打造"长时间、安稳、可继续"的股东价值报答机制。提振股东决心方面,根据对公司未来展开的坚定决心和对公司长时间价值的高度认可,2024 年公司控股股东王亚龙先生以会集竞价交易方式算计增持公司股份62.65 万股;到 2024 年,公司累计完结回购股份 280.48 万股,金额约 5,000 万元;2025年4月,公司董事会审议经过新一轮回购计划,拟回购5,000-10,000万元。
问题9:OLED职业未来展开前景及公司战略规划?
答:OLED 近年来出现出蓬勃展开的态势,全球商场处于扩张期,智能手机、智能穿戴等小尺度范畴浸透率继续进步,折叠屏、IT类产品、车载显现等中尺度使用迎来添加拐点。当时,全球显现面板工业重心逐渐向我国搬运,国内OLED面板厂商为保证供给链的安稳与安全,加速资料国产化进程,下降对进口资料的依靠,进步工业安全和自主性。
公司将立足于OLED有机资料的宽广展开空间与商场时机,加大研制投入、加强新产品及新技能开发力度,继续进步资料功用、丰厚产品品类,进步商场占有率和竞争力,逐渐完结产品系列化及客户全掩盖的展开战略目标。与此一起,公司活跃布局钙钛矿相关事务,在资料组成工艺、功用优化及量产技能等要害环节取得了一系列研究效果,为公司未来在新能源范畴的资料技能打破与工业布局构成相关技能储藏。
在做好OLED有机发光资料主业的基础上,公司着眼久远展开,根据事务与技能的协同性,活跃探寻第二添加曲线。一方面,公司坚持对商场时机的重视,活跃寻觅与公司展开战略比较符合、有价值的优质项目和标的,与公司现有的事务构成协同,凭仗外部老练资源快速拓宽新事务地图;另一方面,凭仗本身技能与资源优势,自主布局新事务、培养新项目,逐渐构建起多元化的事务系统,朝着新资料渠道型企业的方向稳步跨进,不断进步公司商场价值。
本文源自：金融界
作者：灵通君
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在随后的财报电话会上，美团高层论述了全面进军AI、持续全球扩张的方向。
AI方面，美团明晰表明，面临AI技能的推翻性革新，公司采纳主动进攻战略，而非被迫防卫。办理层以为美团在AI年代将成为数字国际与物理国际的桥梁，AI战略树立在三个层次：
作业场景运用：公司布置自研大言语模型 “龙猫”进步职工生产力。AI客服功率进步超20%，客户满意度进步7.5个百分点；AI出售帮手为BD团队搜集更新120万家商家信息，作业量下降44%；27%新代码由AI编程东西生成。
产品运用：为商家供给智能店肆规划、信息增强等东西；为顾客打造餐厅帮手、游览帮手等AI服务，方案本年推出掩盖一切服务的AI帮手，打造“免费私家助理”。
构建自研大模型：持续投入增强自研大言语模型 “龙猫”，加大本钱开销。现在 “龙猫”作用与国内尖端模型适当，API调用量从上一年年头的10%增至68%。
办理层还泄漏，公司在AI范畴本年已投入"数十亿元"用于GPU资源，并方案进一步扩展出资。一同，美团也在探究AI在机器人和自动驾驶范畴的运用，将无人配送与AI技能结合。
海外事务方面，办理层初次详细介绍了美团海外品牌Keeta在沙特阿拉伯的体现，Keeta已在沙特阿拉伯六个首要城市展开外卖配送事务。办理层对Keeta的长时间盈余才能表明决心，以为中东商场均匀订单价值高、用户付费志愿强、外卖事务赢利率高于我国商场，长时间具有明晰的盈余途径。
外卖事务方面，虽然外卖事务添加率因基数较高有所放缓，办理层仍对按需配送事务持乐观态度。美团指出，新用户初始购买频率和ARPU值高于前期用户。现有用户订单频率添加，“拼好饭”等供给立异能进步全体功率。
以下为问答全文：
Q1：跟着AI技能的不断展开，AI运用和署理在这些运用流量进口的重要性可能会随时间发生改动。咱们怎么评价这种危险并拟定相应的战略？此外，美团在AI及相关技能方面的出资方案是什么？咱们将怎么将这些技能整合到现有事务中，以增强竞赛力？
咱们对AI都十分重视。因而，请答应我传达一个要害信息，并在最初就明晰一点：咱们在AI范畴的战略是主动进攻，而非被迫防卫。当像AI这样具有底子性革命含义的技能到来时，仅有有含义的战略不是企图坚守已有的东西，而是运用现有的一切去主动进攻。我以为这是仅有有含义的战略，由于AI的改动速度十分快，它将会改动、推翻乃至重塑每一个职业。因而，咱们既感到振奋，也在某种程度上对行将到来的改动感到忧虑。
我想咱们至少在定位上是适当有优势的，由于美团作为一家公司，正在将线下事务与线上国际连接起来。在AI年代，咱们将很好地定位为数字国际与物理国际之间的桥梁。接下来，我将详细论述咱们的AI战略，它树立在三个层次上：
第一层：AI在作业中的运用。咱们将AI整合到职工的日常作业和事务运营中，明显进步咱们约10万名职工的生产力和作业体会。
第二层：AI在产品中的运用。咱们将运用AI晋级现有的产品和服务，包含面向B端（商家）和C端（顾客）的事务。一同，咱们还将推出全新的AI原生产品，以更好地服务顾客、商家、骑手和协作伙伴。稍后我会详细阐明。
第三层：构建自研大言语模型。咱们方案持续出资并增强自研的大言语模型（LLM），并添加本钱开销。现在，咱们现已在AI模型练习和运用方面获得了一些展开，未来将进一步加快AI的探究。
我以为，在第一层（AI在作业中的运用，即进步职工生产力方面），咱们现已布置了自研的大言语模型，名为“龙猫”（Longcat）。咱们将Longcat与外部模型并行运用，为职工推出了高效的东西，包含AI编程、智能会议、文档帮手，以及图形规划和短视频生成的东西，还有AI出售帮手。这些东西明显进步了职工的生产力和作业体会。
现在，这些东西现已在客户服务范畴得到运用。咱们正在开发一款智能AI客服署理，并运用自研的大言语模型。试点运营的成果显现，功率进步了超越20%，一同客户满意度进步了7.5个百分点。
在事务运营方面，咱们运用AI出售帮手支撑BD（商务拓宽）团队。例如，在本年春节期间，咱们经过AI出售帮手搜集并更新了渠道上120万家商家的事务信息。这有用削减了BD团队的作业量，降幅达44%，一同进一步进步了渠道上商家信息的准确性。
在技能团队中，咱们运用自研的AI编程东西，并将其集成到IDE（集成开发环境）中，向工程师推行。现在，公司内部约27%的新代码是由AI编程东西生成的。
但更重要且令人振奋的是在产品方面。咱们正在一同推进两个方向：一是运用AI优化现有产品，二是开发全新的AI原生产品。
关于第一个方向（运用AI优化现有产品），我以为这并不难理解。咱们在多个类别中运用AI，经过供给各种东西，例如智能在线店肆规划、智能商家信息增强与展现、以及运营办理等，来进步用户体会。
在顾客端，咱们现已在一些类别中开端测验AI体系，以增强用户在渠道上的查找和买卖体会。例如，咱们推出了餐厅帮手、游览帮手和预定帮手。这些帮手可以经过文字或语音与用户互动，使操作愈加便利和易用。现在，咱们正在开发一个全新的AI原生产品，估计将在本年晚些时候推出更先进的AI帮手，掩盖美团的一切服务，让每个人都能具有一个免费的私家助理。
依据咱们丰厚的线下服务、高效的即时配送网络，我以为咱们将可以满意本地服务中的许多个性化需求，无论是点外卖、餐厅预定、购买优惠产品、订货日用品，仍是规划游览或预定酒店。咱们现已完成了一站式掩盖。
现在，咱们将把这些服务实时交付给用户。咱们多样化的消费场景、广泛的线下服务、强壮的履约才能是咱们的共同优势。因而，咱们的AI体系不只会供给数字国际中的服务（不只仅是一个谈天机器人），还将可以满意用户在物理国际中的许多需求。
由于要将AI带入物理国际，不只需求十分智能的算法或模型，还需求物理国际中的根底设施。这是咱们的优势。但在算法、模型和核算方面，咱们需求很多的本钱开销和一个十分强壮的根底模型。
在曩昔的一年中，保证足够的GPU资源供给一直是咱们的首要任务。即便咱们在股东报答和新方案平分配了很多资源，咱们依然持续投入数十亿美元用于GPU资源。本年的本钱开销规划十分可观，咱们方案进一步扩展在这一要害范畴的出资。
得益于咱们的根底设施和大言语模型团队的尽力，咱们在功率和作用方面都获得了明显优化。因而，咱们的自研大言语模型Longcat现已获得了适当好的评价成果，与国内尖端模型适当。
除了自研的大言语模型外，咱们还整合了商场上其他干流模型，以便内部产品开发团队可以自在探究AI驱动的产品和服务。值得注意的是，Longcat的API调用量从上一年年头的10%添加到现在的68%，这进一步验证了咱们自研根底模型的有用性。
此外，AI技能将极大地推进机器人范畴的展开。咱们在无人配送车和无人机范畴是前期的先行者。实际上，咱们在2016年末就开端了自动驾驶车辆的研制，并在2017年开端了无人机的研制。多年来，咱们一直在这一范畴尽力，并获得了十分好的展开。
现在，咱们正在探究将AI技能运用于即时配送范畴。除了内部研制外，咱们还对机器人及自动驾驶范畴的抢先草创企业进行了多项出资，以支撑它们的生长。展望未来，咱们期望与这些抢先企业深化事务协作和技能交流。
未来，咱们的机器人与AI技能将愈加严密地结合，并持续进步在自动驾驶程度、物流自动化等范畴的体现。现在，除了即时配送的“终究一公里”外，咱们还运营着许多大型库房，这些场景十分合适自动化技能的运用。
归根到底，咱们的任务始终是协助人们吃得更好，日子更好。咱们现已在物理国际中树立了强壮的根底设施，并经过数字技能将其连接起来。咱们信任，在迈向物理AI年代的过程中，这种根底设施将具有极高的价值。
Q2：鉴于美团旗下海外品牌Keeta在沙特阿拉伯的微弱添加气势，咱们在中东地区的扩张方案是什么？此外，咱们从新闻中注意到，小象超市也在活跃预备进军中东商场。公司是否会加快其他事务的海外扩展？关于2025年及中长时间海外扩展的亏本预期怎么？公司在海外事务的战略规划是什么？盈余远景怎么？
上一年10月初，我亲身前往利雅得，与咱们的团队一同见证了Keeta的发布。虽然我没有参加详细作业，但我很快乐能与团队一同庆祝这一重要时间。在曩昔四五个月中，Keeta在利雅得和其他城市的体现十分超卓。可以说，Keeta现已走上了杰出的展开轨道，并展现出微弱的添加气势。
得益于咱们在我国商场的阅历和堆集，Keeta在产品供给、技能才能和运营阅历方面具有抢先优势。依据在利雅得获得的展开，咱们在上一年12月和本年1月持续将事务扩展至其他城市。现在，Keeta现已在沙特阿拉伯的超越六个首要城市展开运营。关于沙特阿拉伯以外的其他商场，咱们仍在进行调研作业，现在没有详细的扩展方案可以同享。
现在，咱们的海外事务专心于外卖配送。咱们信任，经过外卖事务构建的高频流量和配送网络具有巨大价值。首要，在我国商场，美团经过高频的外卖事务堆集了巨大的用户根底，并下降了其他低频品类的获客本钱，然后推进了其他服务的展开。其次，经过外卖事务树立的30分钟即时配送网络，使咱们可以扩展到更多非食物品类。这便是咱们构建即时零售和按需商场形式的根底。
您说到的小象超市是咱们的自营形式，首要满意顾客对即时杂货配送的需求。小象超市为顾客供给了高质量和多样化的杂货挑选。
关于咱们的海外事务，咱们信任包含小象超市在内的多种事务在长时间具有杰出潜力。但在短期内，咱们将专心于商场调研和一些试点项目，不会进行过于急进的出资。与咱们在我国的展开途径相似，咱们期望以按需外卖事务为根底，逐渐扩展其他事务。
现在，咱们专心于在这些商场树立外卖事务。展望未来，作为商场中的相对新玩家，Keeta将专心于添加，但咱们也对其长时间远景和盈余才能充满决心。外卖事务在我国和其他国家（如中东）现已证明了其明晰的盈余途径。在中东等商场，均匀订单价值远高于我国，用户更愿意为服务付费，且外卖事务的赢利率也高于我国商场。
展望2025年，咱们将为海外事务分配比2024年明显更多的财政资源，这将推进规划的微弱添加和商场比例的快速进步。一同，咱们将亲近重视出资报答率（ROI），并持续进步运营功率。
Q3：跟着公司在沙特阿拉伯快速扩展事务并推出许多新行动，各事务板块逐季添加。本年，咱们应怎么平衡对新事务（尤其是美团优选）的出资？鉴于海外本钱需求的添加，公司本年的股东报答方案是什么？
咱们持续对本钱分配战略进行检查，包含对新行动的出资以及股东报答方案。每个新行动处于不同的展开阶段，需求公司不同层次的支撑。因而，咱们将慎重评价每个新行动的出资报答率（ROI），并依据评价成果灵敏调整事务战略。咱们的方针是保证新行动可以健康添加，并完成咱们的长时间财政方针。
首要，经过多年的迭代，咱们的一些新行动（如快驴、餐厅办理体系、同享单车和充电宝）现已获得了商场抢先位置，并持续进步功率。曩昔几年中，咱们在战略和运营上的持续迭代尽力现已获得了成效，咱们以为这些事务的杰出气势将在未来几年持续坚持。
关于美团优选，咱们在上一年对该事务进行了严重战略调整，明显进步了功率。美团优选在产品质量、品类丰厚度和团长服务质量等方面获得了明显改善。咱们越来越清楚地认识到，美团应聚集于中心范畴，以完成其长时间方针，并构建要害才能。例如，咱们正在重塑美团优选的产品相关才能，这是使咱们差异于竞赛对手的要害要素。但是，供给链转型并非一蹴即至，不会当即反映在财政报表中，需求更多耐性。
我国的杂货商场规划巨大，现在线上浸透率依然很低。美团优选依然是咱们探究这一商场的要害形式之一。与线下零售比较，美团优选旨在以相同的质量但明显更低的价格供给产品。未来，美团优选的共同形式可以下降收购本钱，削减生鲜产品的损耗，并消除线下门店的运营费用。
假如咱们在产品才能、运营功率和服务质量方面持续改善，我信任美团优选的长时间赢利率将可以与线下零售途径相媲美。全体而言，虽然咱们加快海外事务扩展，咱们仍将依据长时间战略和财政方针，持续进步其他新行动的运营功率。一同，咱们仍致力于经过股票回购进步股东报答。
在每年的本钱分配中，咱们会归纳考虑多个要素，例如事务展开方案、现金流状况、离岸现金储藏以及债款到期时间表。
本年，咱们估计将归还约15亿美元的可转化债券（受前期换回权影响）以及7.5亿美元到期的公司债券。上一年9月发行的25亿美元高档收据增强了咱们的离岸现金储藏。咱们估计每年将坚持安稳且足够的离岸现金储藏，并将持续以股票回购（而非股息）作为股东报答的首要方法。经过股票回购，咱们首要将抵消每年因股权鼓励（ESOP）导致的稀释，此外，咱们将坚持灵敏性，捉住杰出的商场窗口，进一步削减总流通股数量，终究进步股东报答。
Q4：鉴于咱们外卖事务的当时规划，咱们在进一步浸透商场和坚持订单添加方面的要点范畴和战略是什么？此外，在上一年微弱添加之后，美团即时零售的战略要点是什么？跟着公司在骑手支撑和福利方面的投入添加，咱们应怎么预期本年外卖事务的赢利添加？
是的，虽然外卖事务的添加率在到达较高基数后近年来有所放缓，但办理团队对全体按需配送事务（包含外卖和非食物配送）的潜力依然充满决心。
在外卖部分，虽然用户规划现已很大，咱们依然持续招引新用户参加渠道，特别是年青用户。咱们注意到，新用户的初始购买频率和ARPU（每用户均匀收入）值高于前期用户集体，且他们的添加气势更快。
咱们还发现，现有用户的外卖订单频率也在不断添加。在更广泛的场景和时间段中，咱们还可以在供给端持续立异。例如，“拼饭”等新的供给立异可以招引顾客需求，进步订单频率，并进步全体功率。咱们估计，按需配送事务的月买卖用户数和买卖频率将持续添加。
在非食物部分，美团即时零售持续体现出微弱的添加，增速远高于外卖事务。咱们持续经过线上运营赋能商家和品牌，并深化与品牌零售商的协作，然后不断进步即时零售的供给才能。
在顾客端，咱们持续强化“万物到家”的顾客心智，并很快乐看到顾客对即时配送服务的粘性越来越强。全体而言，咱们坚持了对按需配送事务日均订单量打破1亿的愿景和方针。
除了添加潜力外，咱们也越来越重视整个生态体系的健康展开。骑手和商家对咱们的可持续添加至关重要。上季度，咱们发动了超越10亿元的商家支撑方案，以协助商家展开。咱们还方案在监管辅导下推出骑手社会保障试点项目，估计将于本年第二季度在部分城市首先发动，并逐渐在未来几年内依据监管安排的辅导在全国范围内推行。该方案可能会依据反应和评价进一步调整。
虽然这些行动可能会添加全体本钱，但咱们信任，从长时间来看，整个生态体系（包含咱们的渠道）将从中获益，而功率的进步将可以抵消这些增量本钱。
此外，咱们持续加强食物安全办理。例如，咱们最近推出了“明厨亮灶”方案。在该方案中，咱们供给数字摄像头，并要求商家答应在线展现厨房操作。咱们信任，更好的食物安全环境将进一步鼓励顾客需求，终究增强咱们的长时间竞赛力并带来可持续添加。全体而言，咱们经过进步功率、扩展经济规划和增强运营杠杆，对完成按需配送事务的安稳赢利添加充满决心。
Q5：关于到店事务，当时的竞赛格式怎么？在阅历了曩昔两年的快速添加后，GTV（总买卖额）添加预期是多少？此外，办理层能否更新从“神会员” 到店酒旅事务的穿插出售状况？
全体而言，虽然咱们在曩昔两年中现已看到到店事务的总买卖额（TTP）快速添加，咱们估计这一添加气势在未来几年仍将坚持微弱。与什物电商比较，到店事务的线上浸透率依然较低，咱们将持续推进线上浸透率的进步，并稳固咱们的竞赛优势。
关于竞赛，咱们信任咱们在商业形式、顾客和商家的价值建议以及运营战略方面与竞赛对手有所不同。咱们在品类组合、商家类型、商家规划和营销功率方面也具有明显差异。即便在当时的消费环境下，顾客和商家对数字化的需求仍在不断添加，这些趋势将进一步推进职业的线上浸透率进步。
在中心品类方面，当时的竞赛格式相对安稳，咱们有用地保卫了商场领导位置。未来，咱们将充分运用同享形式的优势，丰厚供给并增强价格竞赛力。咱们将持续扩展和优化咱们的特价产品“饭票”，使其成为一个更有安排的营销方案，专心于贱价和优质优惠。咱们将持续稳固作为商家在线运营和在线营销首选渠道的位置。
最近，咱们将到店归纳服务事务更名为服务零售单元。咱们以为这是一个更能界说咱们所运营品类的称号。咱们还将休闲文娱和美容部分兼并，并更名为“美好日子”部分。该部分致力于满意顾客对更美好日子的多样化需求。
关于您说到的“神会员”问题，上一年7月，咱们将神会员方案扩展至全国，掩盖中心本地商业的一切首要品类。在第四季度，神会员方案进一步扩展至包团旅行、景点门票等更多品类。神会员订单在总本地商业订单中的占比持续上升，现在已超越40%，其对总买卖额（TTP）的奉献添加更为明显，超越70%。咱们的到店酒旅商家中有超越70%参加了神会员方案，这一整合营销运营战略有助于强化顾客心智。
神会员方案有用地将用户流量引导至更广泛的品类。现在，来自神会员的成交用户占服务零售总成交用户的10%。咱们在用户获取、留存和购买频率方面也持续获得展开。
很快，咱们将进一步晋级神会员方案为美团会员方案。咱们估计这将一致会员品牌，整合更广泛的品类和场景，并为顾客供给更多样化的权益。
Q6:我有一个关于安排架构调整的问题。在中心本地商业事务进行了一年的安排架构调整后，能否同享您对该事务长时间添加轨道的观点？这包含GTV（总买卖额）、CAGR（复合年添加率）以及GTV赢利率。
我很快乐答复关于中心本地商业事务（CRC）安排架构调整的问题，该调整大约在一年前进行。到现在为止，展开十分顺畅。咱们很快乐看到，虽然这是一次严重的安排架构调整，但内部全体展开契合咱们的预期。这一调整发生在杂乱的商场环境改动中，但咱们成功稳固了在全体本地服务范畴的抢先位置。
自上一年调整以来，咱们整合了中心本地商业事务，并形成了三个要害渠道：美团渠道、根底设施渠道和事务研制渠道。经过这一调整，咱们在整合营销、用户添加战略、大言语模型开发以及顾客和商家端的产品立异方面愈加高效。
咱们还加强了在五个中心事务范畴的用户心智比例，即外卖、美团即时零售、到店服务、酒店旅行和医药健康。凭借晋级后的安排架构和协同效应，咱们持续加快产品和服务立异，运用AI协助事务添加，并进一步进步用户体会和参加度。
经过我方才说到的美团会员方案，咱们估计将在五个事务类别中发明更多协同效应。依据这一战略，咱们有决心进一步增强用户心智比例，并稳固在全体本地服务范畴的抢先位置。咱们对AI为中心本地商业事务带来的潜力感到十分振奋。咱们信任，更智能的体系将协助咱们为顾客和商家发明更好的价值建议，并完成“协助人们吃得更好，日子更好”的任务。
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